DXDO Цифровые инновации
+7 (921) 101 00 01
Связаться с нами
  • Рост операционной эффективности
    Движение в правильном направлении без эффективной работы всей организации приводит к посредственным результатам. Мы помогаем компаниям исследовать и оптимизировать внутреннюю деятельность сквозь призму современных цифровых технологий и подходов к их использованию, кратно повышая скорость принятия решений и эффективность работы сотрудников
    1
  • Сокращение издержек
    Оптимизация внутренних бизнес-процессов и внедрение новых ИТ-технологий позволит максимально эффективно использовать труд сотрудников, а также другие производственные и непроизводственные ресурсы, что безусловно приведет к сокращению издержек и снижению себестоимости продуктов и услуг компаний
    2
  • Повышение уровня культуры работы с данными
    Организациям не достаточно просто оптимизировать и автоматизировать внутренние бизнес-процессы. Важной составляющей успеха также является то, как сотрудники относятся к информации - накапливают, обрабатывают и используют ее в своей повседневной деятельности. Наша компания помогает сформировать подходы к использованию данных на уровне корпоративной культуры, побуждая сотрудников правильно и эффективно использовать информацию в своей работе
    3
  • Поддержка на уровне внутренних изменений
    Цифровую трансформацию невозможно провести за один день и даже месяц. Трансформация требует глубинных изменений в подходах и принципах работы сотрудников, алгоритмах действий и принятия решений. Зачастую не все сотрудники готовы к таким изменениям в силу возраста или внутренних убеждений. Поэтому мы помогаем организациям сопровождать такие изменения на всех этапах цифровой трансформации с момента принятия решения и до момента, когда изменения начинают работать во благо интересов компании
    4
Разработка стратегии цифровой трансформации
для бизнеса и государственных организаций
  • Проведение глубокого анализа внутренней деятельности, выявление ключевых процессов, определение уровня текущей автоматизации
  • Определение приоритетных направлений цифровой трансформации
  • Формирование внутренней команды амбассадоров изменений
  • Разработка документов стратегического планирования, отражающих: предпосылки, цели и задачи цифровой трансформации, ключевые мероприятия, сроки и бюджет для их реализации, оценку влияния действующего законодательства и увязку мероприятий с федеральной и региональной повесткой цифровизации, видение целевого результата и план действий по интеграции изменений деятельность компании
Реализация мероприятий стратегии
цифровой трансформации
На основе согласованной стратегии цифровой трансформации и наличия бюджета на ее исполнение, наша компания выполняет комплексную реализацию проектов по цифровой трансформации
Решение / услуга Что входит в минимальный пакет Стоимость
Экспресс-диагностика цифровой зрелости организации Интервью с руководством, анализ текущего уровня автоматизации, ключевых проблем, цифровых инициатив, рисков и подготовка краткого перечня первоочередных направлений развития от 150 000 руб.
Предпроектное обследование для стратегии цифровой трансформации Сбор исходной информации, анализ организационной структуры, ключевых процессов, информационных систем, данных, регламентов, текущих проектов и ограничений от 250 000 руб.
Анализ текущей операционной деятельности Изучение процессов, ролей, информационных потоков, ручных операций, узких мест, дублирования функций, потерь времени и возможностей для цифровизации от 300 000 руб.
Анализ отраслевой деятельности заказчика Изучение специфики отрасли, ключевых функций организации, внешних требований, взаимодействия с клиентами, партнерами, ведомствами или подведомственными структурами от 350 000 руб.
Оценка текущего уровня автоматизации Анализ используемых информационных систем, степени покрытия процессов, интеграций, качества данных, отчетности, пользовательского опыта и технологических ограничений от 250 000 руб.
Оценка цифровой культуры и готовности к изменениям Интервью с сотрудниками, анализ отношения к данным, цифровым инструментам, изменениям, ответственности за результат и готовности команды к трансформации от 250 000 руб.
Описание ключевых бизнес-процессов Формализация текущих процессов, участников, ролей, документов, информационных систем, точек принятия решений и проблемных зон от 350 000 руб.
Моделирование процессов в целевом состоянии Проектирование будущих процессов с учетом цифровых инструментов, сокращения ручного труда, повышения скорости обработки информации и качества управленческих решений от 450 000 руб.
Выявление приоритетных направлений цифровой трансформации Формирование перечня направлений развития, оценка эффекта, сложности реализации, рисков, зависимостей, очередности внедрения и ожидаемого влияния на деятельность от 400 000 руб.
Формирование портфеля цифровых инициатив Описание инициатив, целей, ожидаемого результата, ответственных, сроков, предварительного бюджета, зависимостей и показателей эффективности от 500 000 руб.
Разработка целевой цифровой архитектуры Описание целевой структуры информационных систем, данных, интеграций, аналитики, инфраструктуры, безопасности и принципов дальнейшего развития от 600 000 руб.
Разработка архитектуры управления данными Описание источников данных, принципов сбора, хранения, качества, ответственности, витрин данных, аналитических отчетов и роли данных в принятии решений от 500 000 руб.
Формирование целевой модели работы с данными Подготовка правил использования данных, ролей владельцев данных, принципов накопления, обработки, проверки, обмена и применения информации в ежедневной работе от 450 000 руб.
Разработка KPI цифровой трансформации Формирование измеримых показателей эффективности, методики расчета, источников данных, целевых значений, периодичности контроля и ответственности за достижение результата от 350 000 руб.
Оценка экономического эффекта цифровой трансформации Расчет потенциального сокращения издержек, роста производительности, снижения ручного труда, улучшения качества данных, скорости принятия решений и окупаемости инициатив от 450 000 руб.
Разработка дорожной карты цифровой трансформации План мероприятий по этапам, срокам, ответственным, ресурсам, бюджету, зависимостям, рискам, контрольным точкам и ожидаемым результатам от 600 000 руб.
Разработка бюджета реализации цифровой стратегии Формирование укрупненного бюджета инициатив, оценка стоимости внедрения, сопровождения, инфраструктуры, лицензий, интеграций, обучения и организационных изменений от 400 000 руб.
Анализ нормативных требований и отраслевой повестки цифровизации Оценка влияния законодательства, отраслевых требований, федеральной и региональной повестки цифровизации, требований к данным, ИБ и отчетности от 450 000 руб.
Разработка стратегии цифровой трансформации для бизнеса Комплексный документ стратегического планирования: анализ текущего состояния, цели, задачи, цифровые инициативы, дорожная карта, бюджет, эффекты, риски и план внедрения от 1 500 000 руб.
Разработка стратегии цифровой трансформации для государственной организации Стратегия цифровой трансформации с учетом публичных функций, ведомственного взаимодействия, нормативной повестки, отчетности, информационной безопасности и целевых показателей от 2 500 000 руб.
Разработка стратегии цифровой трансформации для органа власти Стратегический документ для цифровизации управленческой, отраслевой или муниципальной деятельности с увязкой мероприятий, показателей, бюджета и организационных изменений от 3 500 000 руб.
Разработка программы цифровой трансформации муниципального образования Комплексная программа развития цифровых сервисов, городской инфраструктуры, данных, ситуационного управления, межведомственного взаимодействия и показателей эффективности от 5 000 000 руб.
Формирование команды амбассадоров цифровых изменений Определение ролей, требований к участникам, зон ответственности, механизмов коммуникации, вовлечения сотрудников и поддержки изменений внутри организации от 350 000 руб.
Разработка программы управления изменениями План коммуникаций, вовлечения сотрудников, обучения, работы с сопротивлением, адаптации регламентов, контроля принятия изменений и закрепления новых подходов от 600 000 руб.
Проведение стратегической сессии по цифровой трансформации Подготовка и проведение рабочей сессии с руководством и ключевыми участниками, определение целей, проблем, приоритетов, инициатив и первичной дорожной карты от 250 000 руб.
Серия рабочих сессий с подразделениями Проведение интервью и сессий по направлениям деятельности, сбор предложений, фиксация проблем, формирование цифровых инициатив и согласование приоритетов от 600 000 руб.
Разработка регламентов цифрового управления Подготовка регламентов управления цифровыми инициативами, данных, изменений, взаимодействия подразделений, отчетности, контроля реализации и принятия решений от 500 000 руб.
Создание проектного офиса цифровой трансформации Разработка структуры проектного офиса, ролей, регламентов, отчетности, контрольных точек, матрицы ответственности и порядка управления портфелем инициатив от 800 000 руб.
Подготовка презентации стратегии для руководства Управленческая презентация с ключевыми выводами, целями, инициативами, дорожной картой, бюджетом, эффектами, рисками и предложениями по реализации от 150 000 руб.
Согласование и защита стратегии цифровой трансформации Участие в рабочих встречах, доработка материалов по замечаниям, подготовка аргументации, пояснительных материалов и финальной версии стратегического документа от 250 000 руб.
Сопровождение реализации мероприятий стратегии Контроль выполнения дорожной карты, координация инициатив, анализ статусов, работа с рисками, корректировка приоритетов и подготовка управленческой отчетности от 250 000 руб./мес.
Авторский надзор за реализацией стратегии Проверка соответствия внедряемых решений утвержденной стратегии, согласование изменений, участие в приемке результатов и подготовка рекомендаций по корректировке от 180 000 руб./мес.
Актуализация стратегии цифровой трансформации Пересмотр действующей стратегии, анализ выполненных мероприятий, новых ограничений и возможностей, корректировка инициатив, сроков, бюджета и целевых показателей от 700 000 руб.
Оценка результатов цифровой трансформации Анализ достигнутых эффектов, выполнения KPI, изменений в процессах, качества данных, уровня автоматизации, вовлеченности сотрудников и дальнейших направлений развития от 600 000 руб.
Абонентское стратегическое сопровождение цифровой трансформации Регулярные консультации, участие в комитетах, анализ новых инициатив, контроль дорожной карты, подготовка рекомендаций и сопровождение управленческих решений от 300 000 руб./мес.

Стоимость указана как минимальная стартовая цена и не является публичной офертой. Для комплексных услуг разработки стратегии цифровой трансформации в минимальную стоимость входит базовый состав обследования, анализа, стратегических материалов, дорожной карты, рекомендаций и отчетных документов, прямо указанный в соответствующей строке таблицы. Итоговая стоимость определяется после уточнения масштаба организации, количества подразделений и процессов, состава информационных систем, количества рабочих сессий и интервью, глубины анализа, требований к документам стратегического планирования, сроков выполнения и необходимости выезда специалистов.

Расширенный состав обследования, дополнительные подразделения и филиалы, детальное моделирование процессов, разработка технических заданий по отдельным инициативам, подготовка регламентирующих документов, углубленный анализ данных, разработка прототипов, сопровождение внедрения, авторский надзор, управление изменениями, транспортные и командировочные расходы, а также работы по разработке или внедрению программного обеспечения рассчитываются отдельно, если иное не указано в коммерческом предложении.

Стратегия цифровой трансформации

Разработка стратегии цифровой трансформации для бизнеса

Разработка стратегии цифровой трансформации для органов власти

Разработка стратегии цифровой трансформации для государственных организаций