DXDO Цифровые инновации
Стратегия цифровой трансформации
Цифровая трансформация не ограничивается внедрением ИТ-технологий. Технологии - всего лишь инструмент автоматизации, орудия труда. Трансформация же затрагивает глубинные составляющие деятельности компаний. Прежде всего она нацелена на оптимизацию внутренних бизнес-процессов, изменение существующих подходов к работе сотрудников, взаимодействию с клиентами и партнерами, методов и принципов обработки информации. Когда достоверная информация является ключевым инструментом для принятия управленческих решений. Такой симбиоз между технологиями, процессами и человеческим капиталом позволяет кратно увеличить производительность каждого сотрудника, а следовательно и эффективность работы всей компании. Сократить издержки, повысить уровень лояльности со стороны клиентов и завоевать доверие среди партнеров, приобретая репутацию современной и прогрессивной организации
Запросить консультацию менеджера
Решаемые задачи
Предлагаемые решения
Рост операционной эффективности
Движение в правильном направлении без эффективной работы всей организации приводит к посредственным результатам. Мы помогаем компаниям исследовать и оптимизировать внутреннюю деятельность сквозь призму современных цифровых технологий и подходов к их использованию, кратно повышая скорость принятия решений и эффективность работы сотрудников
1
Сокращение издержек
Оптимизация внутренних бизнес-процессов и внедрение новых ИТ-технологий позволит максимально эффективно использовать труд сотрудников, а также другие производственные и непроизводственные ресурсы, что безусловно приведет к сокращению издержек и снижению себестоимости продуктов и услуг компаний
2
Повышение уровня культуры работы с данными
Организациям не достаточно просто оптимизировать и автоматизировать внутренние бизнес-процессы. Важной составляющей успеха также является то, как сотрудники относятся к информации - накапливают, обрабатывают и используют ее в своей повседневной деятельности. Наша компания помогает сформировать подходы к использованию данных на уровне корпоративной культуры, побуждая сотрудников правильно и эффективно использовать информацию в своей работе
3
Поддержка на уровне внутренних изменений
Цифровую трансформацию невозможно провести за один день и даже месяц. Трансформация требует глубинных изменений в подходах и принципах работы сотрудников, алгоритмах действий и принятия решений. Зачастую не все сотрудники готовы к таким изменениям в силу возраста или внутренних убеждений. Поэтому мы помогаем организациям сопровождать такие изменения на всех этапах цифровой трансформации с момента принятия решения и до момента, когда изменения начинают работать во благо интересов компании
4
Разработка стратегии цифровой трансформации
для бизнеса и государственных организаций
  • Проведение глубокого анализа внутренней деятельности, выявление ключевых процессов, определение уровня текущей автоматизации
  • Определение приоритетных направлений цифровой трансформации
  • Формирование внутренней команды амбассадоров изменений
  • Разработка документов стратегического планирования, отражающих: предпосылки, цели и задачи цифровой трансформации, ключевые мероприятия, сроки и бюджет для их реализации, оценку влияния действующего законодательства и увязку мероприятий с федеральной и региональной повесткой цифровизации, видение целевого результата и план действий по интеграции изменений деятельность компании
Реализация мероприятий стратегии
цифровой трансформации
На основе согласованной стратегии цифровой трансформации и наличия бюджета на ее исполнение, наша компания выполняет комплексную реализацию проектов по цифровой трансформации

Стратегия цифровой трансформации

Разработка стратегии цифровой трансформации для бизнеса

Разработка стратегии цифровой трансформации для органов власти

Разработка стратегии цифровой трансформации для государственных организаций